Как запустить логистический центр: бизнес-план и запуск
Бизнес-план логистического центра — комплексный проект по хранению, сборке и доставке товаров. Включает оценку рынка, финансовую модель, инфраструктуру и маркетинг.
Рынок и потребность в логистике
С ростом электронной коммерции и omni-каналов бизнесу необходимы внешние логистические решения: хранение, фулфиллмент, last-mile-доставка.
Формат и функции центра
Услуги
Приём, хранение, сортировка, комплектация, доставка; интеграции с маркетплейсами и API-сборка.
УТП
«48 ч до маркета», «крупный запас под заказ», «поддержка e-commerce 24/7».
Инвестиции и экономические показатели
Стартовый бюджет: ~{{CAPEX}} ₽. Выручка/мес: ~{{REVENUE}} ₽. Чистая прибыль: ~{{PROFIT}} ₽/мес. Окупаемость проекта: ~{{PAYBACK}} мес.
Локация и техническая база
Площадь склада: ~{{AREA}} м². Требования: высота потолков, стеллажи, погрузка-разгрузка, IT-инфраструктура, э/энергия, пожарная безопасность.
Процессы и персонал
Операции: складской учёт, WMS, маршрутизация, контроль качества, KPI-операции: OTIF, SLA. Команда: директор, логист, складские операции, IT-поддержка.
Каналы привлечения клиентов
Поиск клиентов через B2B, выставки, платформы, холодные переговоры, контент-маркетинг для e-commerce, отзывы, партнерства с маркетплейсами.
Нормативы и безопасность
Требования: пожарная безопасность, охрана труда, санитарные зоны, хранение и обращение грузов, соответствие ТР ТС 017/2011.
Риски и меры
- Недостаточная загрузка — долгосрочные контракты;
- Рост затрат на логистику — оптимизация маршрутов;
- Сбой IT/инфраструктуры — резервные системы;
- Снижение качества сервиса — SLA, аудит, KPI.
Нужен бизнес-план логистического центра под ключ?
Оставьте заявку — мы подберём стратегию, площадку, финмодель и выведем проект в прибыль.
