09.10.2025

Риски при покупке готового бизнеса: как избежать подводных камней

Риски при покупке готового бизнеса и как их избежать

Риски при покупке готового бизнеса — ключевой аспект перед инвестицией. Среди главных опасностей: завышенные метрики, скрытые долги, отсутствие контроля технологий и зависимость от ключевого персонала. Важна защита интересов и тщательный due diligence.

Фальсификация метрик и трафик

Продавец может накручивать трафик, подменять данные веб-аналитики или скрывать расходы. Покупатель обязан запросить доступ к оригинальным системам GA/Яндекс.Метрика, к серверным логам и CRM-отчетам.

Скрытые долги и обязательства

Неучтённые поставщики, неактивные договора, задолженности перед клиентами или долгосрочные обязательства — часто встречаются. Нужно получить бухгалтерскую отчётность, сверить расчёты с банками и контрагентами.

Зависимость от основателя/команды

Если бизнес держится на личности или ключевых сотрудниках, после продажи он может рухнуть. Решение: фиксированные контракты, удерживающие бонусы, документация процессов и тренинг замещающих кадров.

Технические и кодовые риски

Незадокументированный код, устаревший CMS, зависимости от сторонних API, отсутствие прав на домен или хостинг — всё это может подставить покупателя. Требуется аудит кода, ревью архитектуры, передача исходников и доступов.

Неидеальные контракты и права

Проверьте лицензионные соглашения с поставщиками, авторские права, кредиты и аренду оборудования. Образцы всех договоров должны быть предоставлены и проанализированы.

Пост-сделка: уход, подмоченная репутация

После продажи могут уйти клиенты, партнеры и ключевые сотрудники. Возможны судебные споры или разногласия по передаче прав. Страхуйте переход, внедрите удерживающие механизмы и пост-сопровождение.

Как минимизировать риски

  • Проведите due diligence с юридами и техэкспертами;
  • Удерживайте часть суммы в эскроу и по достижению KPI;
  • Документируйте все процессы и передавайте инструкции;
  • Заключайте соглашения об удержании ключевых сотрудников;
  • Оставьте гарантийный период и консультации после покупки.

Планируете купить готовый бизнес?

Оставьте заявку — мы проведём аудит, выявим риски и подготовим безопасную сделку под ключ.

Оставить заявку

09.10.2025

Риски при покупке готового бизнеса: как избежать подводных камней

Риски при покупке готового бизнеса и как их избежать

Риски при покупке готового бизнеса — ключевой аспект перед инвестицией. Среди главных опасностей: завышенные метрики, скрытые долги, отсутствие контроля технологий и зависимость от ключевого персонала. Важна защита интересов и тщательный due diligence.

Фальсификация метрик и трафик

Продавец может накручивать трафик, подменять данные веб-аналитики или скрывать расходы. Покупатель обязан запросить доступ к оригинальным системам GA/Яндекс.Метрика, к серверным логам и CRM-отчетам.

Скрытые долги и обязательства

Неучтённые поставщики, неактивные договора, задолженности перед клиентами или долгосрочные обязательства — часто встречаются. Нужно получить бухгалтерскую отчётность, сверить расчёты с банками и контрагентами.

Зависимость от основателя/команды

Если бизнес держится на личности или ключевых сотрудниках, после продажи он может рухнуть. Решение: фиксированные контракты, удерживающие бонусы, документация процессов и тренинг замещающих кадров.

Технические и кодовые риски

Незадокументированный код, устаревший CMS, зависимости от сторонних API, отсутствие прав на домен или хостинг — всё это может подставить покупателя. Требуется аудит кода, ревью архитектуры, передача исходников и доступов.

Неидеальные контракты и права

Проверьте лицензионные соглашения с поставщиками, авторские права, кредиты и аренду оборудования. Образцы всех договоров должны быть предоставлены и проанализированы.

Пост-сделка: уход, подмоченная репутация

После продажи могут уйти клиенты, партнеры и ключевые сотрудники. Возможны судебные споры или разногласия по передаче прав. Страхуйте переход, внедрите удерживающие механизмы и пост-сопровождение.

Как минимизировать риски

  • Проведите due diligence с юридами и техэкспертами;
  • Удерживайте часть суммы в эскроу и по достижению KPI;
  • Документируйте все процессы и передавайте инструкции;
  • Заключайте соглашения об удержании ключевых сотрудников;
  • Оставьте гарантийный период и консультации после покупки.

Планируете купить готовый бизнес?

Оставьте заявку — мы проведём аудит, выявим риски и подготовим безопасную сделку под ключ.

Оставить заявку